A través de sus grupos de trabajo, el consorcio ayuda a las organizaciones a enfrentar los desafíos en la gestión de sistemas y datos relacionados con la tecnología. Los subgrupos publican sus hallazgos.
Con el creciente interés y uso de los gemelos digitales, el Consorcio de Gemelos Digitales se ha posicionado como una autoridad en la que las organizaciones pueden confiar cuando exploran y utilizan la tecnología que crea representaciones virtuales de sistemas físicos del mundo real.
Fundado en mayo de 2020 con solo unos pocos miembros, el consorcio con sede en Boston ha crecido hasta incluir casi 175 miembros corporativos, gubernamentales y educativos, y alrededor de 120 se unieron en los primeros cinco meses del grupo.
Entre los primeros miembros se encontraban Microsoft, Dell, el proveedor de modelos de simulación y física Ansys, y el gigante de la construcción y administración de propiedades Lendlease.
El consorcio es un subgrupo que forma parte de la organización de desarrollo de estándares tecnológicos Object Management Group sin fines de lucro.
El crecimiento del consorcio se corresponde con la reciente expansión de los gemelos digitales en la industria aeroespacial, de fabricación, construcción, gestión de instalaciones, preparación para desastres y otras industrias.
La tecnología de gemelos digitales se ha vuelto tan popular que muchos profesionales de TI ven que los gemelos digitales eliminarán la necesidad de prototipos físicos en los próximos seis años, según una encuesta de septiembre realizada por el proveedor de simulación, IoT y computación de alto rendimiento Altair.
Otro grupo de gemelos digitales, la Industrial Digital Twin Association, con sede en Frankfurt, Alemania, tiene alrededor de 80 miembros corporativos.
“Muchos de nuestros clientes están utilizando tecnología de simulación para desarrollar una réplica física de mayor fidelidad de su activo físico, que, en pocas palabras, es un gemelo digital”, dijo Keshav Sundaresh, director global de gestión de productos de gemelos digitales en Altair.
Grupos de trabajo
El consorcio define a los gemelos digitales como “representaciones virtuales de entidades y procesos del mundo real sincronizados a una frecuencia y fidelidad específicas”.
Los miembros de la organización forman parte de 10 grupos de trabajo que trabajan en diversas aplicaciones de gemelos digitales. Por ejemplo, el consorcio cuenta con un grupo de trabajo fintech que examina las aplicaciones de los gemelos digitales en el sector financiero.
El grupo de trabajo de recursos naturales ayudó a una empresa minera a entender por qué no podía extraer todo el mineral que necesitaba de su mina. El grupo de trabajo utilizó la tecnología de gemelos digitales no solo para encontrar qué estaba mal en el proceso, sino también para ayudar a la empresa a prevenir ese tipo de fallas antes de que sucedan.
El consorcio también tiene un grupo de trabajo horizontal que se enfoca en los aspectos comunes y los estándares relacionados con las tecnologías de gemelos digitales, como los datos y los formatos de interoperabilidad.
“Le estamos dando a este modelo horizontal general con estas diferentes lentes para ver… cuáles son los elementos diferenciadores relacionados con los gemelos digitales en esos diferentes grupos de trabajo verticales”, dijo Dan Isaacs, CTO del consorcio.
¿Por qué se necesita un consorcio?
“Están creando un espacio neutral donde los diferentes proveedores pueden reunirse y ponerse de acuerdo sobre lo que deben acordar para que puedan comenzar a impulsar parte de esta interoperabilidad [de los gemelos digitales]”, dijo Paul Miller, analista de Forrester.
Debido a que los primeros gemelos digitales son específicos del proveedor y de los activos, muchas empresas terminaron con diferentes gemelos digitales que no se comunican entre sí.
El consorcio también ayuda a las organizaciones a descubrir cómo diferentes software (como un sistema IoT y un compresor de vista de gestión de activos) pueden comunicarse dentro de un gemelo digital, dijo Alfonso Velosa, analista de Gartner.
Por ejemplo, en un entorno virtual de infraestructura ferroviaria, los sistemas IoT, el software de gestión del rendimiento de activos y el ERP y el sistema de gestión de servicios de campo trabajan juntos dentro del gemelo digital.
“Si no tiene el mismo enfoque para los metadatos en todas las diferentes herramientas que está utilizando para construir el gemelo digital, es posible que no se comuniquen bien”, dijo Velosa.
Si bien se tarda entre dos semanas y tres meses en crear un gemelo digital, la mayoría de las organizaciones desean conservarlos durante una o dos décadas.
“Este es un activo de software que se mantendrá siempre que brinde valor a la organización y, por lo tanto, debe administrarlo con el tiempo”, dijo Velosa.
FUENTE: www.techtarget.com ESCRITO POR: Esther Ajao
